8度の挫折から不死鳥のごとく
蘇った不死身の男
「安東優介」
自社で開発、
改良を繰り返し、どの組織でも
生産性を2倍に向上させ、
生き生きと働く環境を
作り出した「安東式組織作り」
集中セミナー

働き方改革の時代

不死身の
組織づくり

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働き方改革・健康経営。
時代の流れについていけず、
困惑する会社がいま、
激増しています。

タテ社会からヨコ社会へ・・・
肩書きが意味をなさず、
社員がひとつにならない・・・
社員が定着しない・・・
採用が上手くいかない・・・

あなた会社
大丈夫ですか?

働き方改革、健康経営──。

このような考え方が提唱される
ようになったほか、
企業の世代交代は一層進むなど、
企業を取り巻く環境は
大きく変わっています。

若手世代の「働く」ことに
対する価値観は変わり、
肩書きは意味を持たず、
組織はフラット化しています。

それに伴って大企業もそうですが、
特に中小企業から、
こんな声をいただきます。

・少子化の影響で
 下の世代が採用できない

・働き方改革の中での
 時短による生産性の
 向上が課題
になっている
・人が自然と育たない
組織も脆弱になっている

昨今、時短勤務を認めたり、
リモートワークを認めたり。
社員は働きやすい環境を
実現するために、
さまざまな施策に取り組む企業が
増えていますが、
大事なのは「目先の変化」
ではありません。

社員たちが目の色を変え、
イキイキと働く組織に必要なことは、
何が組織作りに必要なのか、
それを企業がきちんと
見極めることです。

その組織づくりの
ノウハウが「ONE」
詰まっています。

不死身の組織づくり「ONE」

導入企業様の声

超実践型ロープレでチームビルディングや組織における
コミュニケーションをリアルに学ぶことができました。
知ってる分かってるのレベルを超え、
「できる」レベルまで自分をひきあげてくれる。
受講することで、組織やチームはどんどん活性化されます。

株式会社 FORTUNA 代表取締役 河野 将侑様

このトレーニングを全員で受け、
みんなが同じ知識を得て本当に良い関係が築けました。
組織づくりで悩みを抱えている企業は多いと思います。
この講座はすごくオススメです。
きっと、あなたの組織にも変化が起きるはずです。

医療法人 沖永歯科医院 理事長 沖永繁章様

採用はできるけど、
社員が定着せず・・・。
常に人手不足。
そんな状態が続いていましたが、この講座を受けたことで、
コミュニケーションの方法を変えることができ、
社内の雰囲気も変わり、今では離職率は一桁台です。

オーダースーツVita Design 代表 辻 亮一様

成功型企業の
コミュニケーション
社風が良くなる行動や会話とは
自立型社員による
事業の自動化
高いモチベーションを持たせ続ける方法
会社の熱量が上がるMTG法
ハラスメント
予防法
タテ社会から
ヨコ社会へ
一体感を手放す
分かろうとする心
伝達の確認
命令から質問へ
腑に落とす秘訣
行動要請に
モチベーションを
与える
自発的
モチベーション
の高め方
無意識を意識する
生き方で惹きつける
聴く力の高め方
誤解を生まない
表現法
権限委譲の
効果的やり方
タイムマネジメント
の秘訣
惹きつける
ミーティング術
一人当たり
生産性の高め方
問題解決力のつけ方
他者との
トラブル対応

採用したものの、
なかなか定着せず・・・。
多くの人は3ヶ月も経たないうちに辞めていく。
そんな状態がずっと続いていました。

会社を成長させるために、支店を展開したいけど、
自分の右腕が育っていないため、
多店舗展開できない状態がずっと続いています。

目標は達成しなくても問題ない。
そんな雰囲気が当たり前のため、
目標は未達。
売上も伸びず、
会社も成長しない日々でした。

「もっとここを工夫したら、成長する」
親切心から熱意を持ってアドバイスを送ったら、
部下から「パワハラです」と言われてしまいました。

他の人に仕事を任せたいけど、
自分でやったほうが早い。
その考えが捨てられず、自分で全部やってしまい、
組織運営がうまくいっていませんでした。

社員同士で派閥をつくってしまい、
影で陰口を言い合っている。
お互いがお互いの足を引っ張りあっていて、
組織として不健全な状態になりました。

組織が隠蔽体質になり、
悪いことは隠し、後で発覚して大問題に。
クライアントから指摘され、
大クレームになったこともありました。

世間で「働き方改革」や「健康経営」と言われているが、どうやって組織を変えていけばいいかわからない。
自分が言ったところで、下はついてきてくれるのか・・・。

ちなみに、なぜ「ONE」という
名前にしたのか、

僕がこのセミナーに込めた
想いを紹介します。

組織とは、価値観やバックグラウンドが異なる
一人ひとりが、ひとつの目標に向かって、
ひとつになって取り組んでいく。

ひとりでは出来ないことも、
みんなと一緒ならできる。


そんな想いを込めて
「ONE」と名付けました。

オリジナル
組織作り研修から
生まれた

自社で確立させ、
磨きあげたノウハウ
が詰まっています!

みんなが幸せになる会社は一体、
どんな会社でしょうか?
「この会社にいたい」と思われる会社は、どんな会社でしょうか?

私は昔、自分で考えていること、
言っていることがすべて正しい。
そう思っており、社員のみんなには
「おれの言うこと聞け!」と言い、
トップダウンのマネジメントを行っていました。

みなさんご存知だと思いますが、
これでは絶対に上手くいきません。
そこで私は大手調査会社の研修を受けて、何千社の会社の中から、
成果がでている企業のバックボーンをひとつずつ調べていき、それを実践。
そして、そのノウハウをまとめてトレーニング化したのが「ONE」です。

正直言うと、前までは「仕事が楽しい」と感じたことはありませんでした。
どちらかと言えば、生活のために働く。そんな認識でしたが、
今は違います。この会社のためにできることは何か、と考え働くのが、
すごく楽しいです。(社内研修)

フェニックスソリューションズ Tさん

時短や有給をマストでとる時代に入り、皆がパフォーマンスを上げ、さらに横で連携を深めなければいままでの成績をキープできない時代になりました。ONEの導入をきっかけに、チームを見直し、今までにない好成績がはじき出せ夢のようです!

広告代理店営業部 Mさん

部下のマネジメントはどうやれば上手くいくのか。
答えが分からないまま闇雲になっており、
部下との関係性は微妙な感じだったのですが、
今では自信を持って部下と向き合えています。
すべては「ONE」の教えがあったからだと思っています。

IT会社 Sさん

株式会社フェニックス 代表取締役
株式会社フェニックスソリューションズ 代表取締役
エムワイピー株式会社 代表取締役
フェニックスアカデミー學長
「不死鳥學」伝道師

8回にも及ぶ起業と不運な倒産や挫折、どん底の暮らし。
世界 88ヶ国 6万人のセールスマンの中で三度の
世界大賞受賞、行列の出来るたい焼き屋経営など。
普通の人間だったら、その一つでも成功人生なのに、
それら全てが通過点にすぎなかった男。

何故か? なんで許されないのか? 何が悪かったのか ?
自らの失敗や経験。
経営と営業、人と関わり生き抜く知恵等、その壮絶な語りが話題となり、

今は年間 1万人にも及ぶ方々に生き抜く知恵を伝える、トレーナーとして活動。
さらにはその体系化に取り組み、「不死鳥學」として完成させる。
セールス、コミュニケーション、チームビルディング そして生き方そのものを体得する、
それぞれの実践的な學びは、トレーニングや研修といった枠を超え、
日本中での講演啓蒙活動につながると共に、
自身の経営する運送事業をも堅実な発展に導き、その有効性を証明している。

帝国データバンク
契約コンサルタント

アクションコーチ認定講師

ソーシャルアライアンス
認定トレーナー

受講生は一部上場企業の社員から弁護士、司法書士、税理士、社労士、企業オーナー、
二代目代表、セールスマンなど多岐に渡ります。

また、倫理法人会、中小企業経営者協会、商工会議所、税理士会、美容業組合など様々な団体での講演実績が有り、
若者の自死を減らす活動としてボランティアで小、中、高校にて
コミュニケーションや実体験に基づいた考え方についての講演も行っています。

企業も人間と同じで、
創業から1年経ったら1歳です。
創業から10年後の企業の生存率は
6%しかないと言われていますが、
10年経っても、
人間にしたら小学4年生。
まだまだ未熟なわけです。

事業のニーズはあるけれど、
人が育たずに断念。
手探りの状態で事業を続けている会社を多く見てきました。
手探りの事業で回り道を
することも悪くないですが、
時間は有限、先人の知恵に学んで、
成果に向かってエネルギーを
使った方が効率的です。

今の時代において、
大事なのは「面」で戦うこと。
例えば、動物園のライオンは1匹ずつ、ゆっくりと餌を食べます。
しかし、サバンナのライオンは
チームで動き、
第一陣が追いかけていき、
第二陣がとどめを刺す。
お互いに連携することで
成果を出しています。

この考え方が企業にも必要なのです。
変化が激しい時代だからこそ、
連携をとる。
個人で出来ることには
限りがあります。
連携の取り方を学ぶことで
機会損失をせず、成果がだせる。

高度経済成長の時代は
もう終わりました。
これからは自ら仕事をとりにいける組織をつくらないと生き残れない!
そのためにコミュニケーション能力を身につけるべきです。
コミュステップとともに
ONEを受講すれば、
倍の成果が得られるので、
おすすめです!

特典

プレゼンテーションDVD

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0NEのパッケージプランでは
3〜8名様で研修を行います。
最大人数を8名にしている理由は一人一人に寄り添うため!
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基本料金1日6時間 30万円
(税込33万円)
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